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    Folge 9 – Business Macchiato – Delegieren

    🎙️ Business Macchiato – Folge 9: „Delegieren“ 🎙️

    In dieser aufregenden Folge von Business Macchiato tauchen wir in die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Organisationskultur ein und fokussieren uns besonders auf die Kunst des Delegierens. Thorsten von TCW OraganisationsKultur erklärt Euch, warum das Thema Delegieren für uns so schwierig ist und wie wir das Delegieren gezielt zur Mitarbeiterentwicklung einsetzen können

    Inhalt der Folge:

    Warum Delegieren für uns ein so mächtiges Führungswerkzeug sein kann

    Delegieren ist nicht nur ein Akt der Aufgabenverteilung, sondern ein mächtiges Führungsinstrument aus mehreren Gründen:

    1. Effizienzsteigerung

    2. Entwicklung von Mitarbeitern

    3. Zeit- und Ressourceneinsparungen

    4. Stärkung der Teambindung

    Warum Delegieren mit Selbstreflexion beginnt

    1. Klarheit über eigene Stärken und Schwächen

    2. Bewusstsein für Kontrollbedürfnisse

    3. Entwicklung von Führungsfähigkeiten

      Die 5 Schritte zum erfolgreichen Delegieren

    1. Auswahl des richtigen Mitarbeiters

    2. Das Briefing

    3. Kontrolle

    4. Feedback geben

    5. Delegation reflektieren

    Nützliche Links und Ressourcen:

    Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten, schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer Business Macchiato-Team! 🚀☕️

    Folge 8 – Business Macchiato – Problem vs Konflikt

    🎙️ Business Macchiato – Folge 8: „Problem vs Konflikt“ 🎙️

    Herzlich willkommen zu einer weiteren inspirierenden Folge von „Business Macchiato“, dem Podcast mit den aufgeschäumten Business Hacks von TCW OrganisationsKultur. In dieser Episode werden wir uns eingehend mit dem Thema „Problem vs. Konflikt“ beschäftigen und Ihnen wertvolle Einblicke und Strategien bieten, um diese beiden Herausforderungen in der Geschäftswelt zu unterscheiden und effektiv anzugehen.

    Inhalt der Folge:

    1. Definitionen:

      • Erklären Sie den klaren Unterschied zwischen einem „Problem“ und einem „Konflikt“.

      • Betonen Sie, dass Probleme objektive Herausforderungen sind, während Konflikte auf Meinungsverschiedenheiten und unterschiedlichen Interessen basieren.

    2. Ursachen und Identifikation:

      • Besprechen Sie typische Ursachen für Probleme und wie man sie identifizieren kann.

      • Gehen Sie auf die menschlichen Interaktionen und zwischenmenschlichen Aspekte ein, die zu Konflikten führen können.

    3. Lösungsansätze:

      • Geben Sie praktische Tipps zur systematischen Problemlösung, einschließlich Analyse, Planung und Umsetzung.

      • Erörtern Sie Ansätze zur Konfliktlösung, die auf Empathie, offener Kommunikation und gemeinsamen Lösungen basieren.

    Nützliche Links und Ressourcen:

    Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten, schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer Business Macchiato-Team! 🚀☕️

    Folge 7 – Business Macchiato – Schwierige Gespräche führen

    🎙️ Business Macchiato – Folge 7: „Schwierige Gespräche führen“ 🎙️

    Willkommen zu einer frisch aufgeschäumten Tasse Business Macchiato, dem Podcast, der mit seinen Business Hacks zum Denken anregt! In dieser erhellenden Folge konzentrieren wir uns auf das facettenreiche Thema „Schwierige Gespräche führen“. Es geht um die faszinierenden Aspekte dieser Situationen, die oft mit Emotionen und komplexen Inhalten verbunden sind.

    Inhalt der Folge:

    In dieser Episode graben wir tief in das Herz der schwierigen Gespräche. Wir beleuchten, was sie so herausfordernd macht und warum Emotionen und Komplexität oft Hand in Hand gehen. Neben der Analyse der Herausforderungen bieten wir auch eine klare und effektive Methode, um diese Gespräche souverän zu meistern.

    Die sieben praxiserprobten Schritte dieser Methode geben klare Richtlinien und Werkzeuge, um schwierige Gespräche effektiv zu navigieren. Vom definierten Ziel über die vorbereitende Faktenarbeit bis hin zum Schaffen eines offenen und zukunftsgerichteten Gesprächsrahmens bieten diese Schritte ein solides Fundament für eine erfolgreiche Kommunikation.

    Nützliche Links und Ressourcen:

    Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten, schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer Business Macchiato-Team! 🚀☕️

    Folge 6 – Business Macchiato – Der Personal Kompagnon

    Folge 6 – „Wie eine Abmahnung zur Mitarbeiterbindung beiträgt“ – Business Macchiato

    Herzlich willkommen zur sechsten Folge von Business Macchiato, dem Podcast für aufgeschäumte Business Hacks von TCW OrganisationsKultur. In dieser Episode haben wir einen besonderen Gast: Barbara Winkler, unsere geschätzte Kulturgefährtin und Expertin für ArbeitgeberKultur.

    Wie eine Abmahnung zur Mitarbeiterbindung beiträgt

    Mitarbeiterbindung ist in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Doch wie kann eine Abmahnung dazu beitragen? Barbara gibt uns faszinierende Einblicke in ihre Expertise und in ihr HR-Programm für KMUs – dem Personal Kompagnon

    In dieser Folge erfahrt ihr:

    1.     Wie unangenehme Situationen wie Abmahnungen in Chancen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung umgewandelt werden können.

    2.     Warum ein professionelles Personalmangement entscheidend ist und wie Barbara Winklers Angebot, der „Personal Kompagnon“, Unternehmer und Unternehmerinnen unterstützen kann

    Über unsere Expertin: 

    Barbara Winkler ist eine erfahrene Kulturgefährtin im Bereich des Personalwesens und Expertin für ArbeitgeberKultur. Mit ihrem tiefen Verständnis für Mitarbeiterbindung und HR-Strategien unterstützt sie Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter zufrieden und engagiert zu halten.

    Links:

    Link zur Seite „TCW OrganisationsKultur“ – dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die ArbeitgeberKultur und über die einzelnen Programme

    https://is.gd/daNKzb

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    https://bit.ly/485SfzP

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    https://is.gd/9vPMkL

    Folge 5 – Business Macchiato – Die SPM-Methode

    Folge 5 – „Die SPM-Methode“ – Business Macchiato

    Willkommen zu einer frisch augeschäumten Tasse Business Macchiato, dem Podcast mit den frischen Business Hacks. In Folge 5 gießen wir eine Tasse Macchiato und beschäftigen uns mit dem komplexen B2B-Vertrieb. Thorsten Winkler von TCW OrganisationsKultur stellt uns einen methodischen Vertriebsansatz vor, der Euren komplexen Vertrieb signifikant vereinfachen wird.

    Inhalt der Folge:

    1.     Was ist eigentlich der komplexe B2B-Vertrieb?

    2.     Für was steht die Ankürzung SPM in der SPM-Methode?

    3.     Wie ist der Ablauf der SPM-Methode?

    4.     Welche klar meßbaren Ergebnisse liefert die SPM-Methode? werden kann

     

    Für was steht das SPM in der SPM-Methode? 

    S         = SEGMENTIERUNG

    P          = PRIORITÄT

    M         = MAßNAHMEN

    Welche Engpässe habt Ihr im Vertrieb?

    Schreibt uns einfach oder hinterlasst uns einen Kommentar auf Insta oder Facebook

    Links:

    Link zur Seite „TCW Vertriebskultur“ – dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die SPM-Methode und die Begleitung im komplexen B2B-Vertrieb

    https://is.gd/Rlz6dD

    Link zur Seite „Die SPM-Methode“ – dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die SPM-Methode

    https://is.gd/SvwMGK

    Link zu den Vertriebsworkshops – dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die TCW Vertriebsworkshops in denen auch Werkzeuge der SPM-Methode vorkommen

    https://is.gd/CtOYti

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