Folge 9 – Business Macchiato – Delegieren

🎙️ Business Macchiato – Folge 9: „Delegieren“ 🎙️

In dieser aufregenden Folge von Business Macchiato tauchen wir in die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Organisationskultur ein und fokussieren uns besonders auf die Kunst des Delegierens. Thorsten von TCW OraganisationsKultur erklärt Euch, warum das Thema Delegieren für uns so schwierig ist und wie wir das Delegieren gezielt zur Mitarbeiterentwicklung einsetzen können

Inhalt der Folge:

Warum Delegieren für uns ein so mächtiges Führungswerkzeug sein kann

Delegieren ist nicht nur ein Akt der Aufgabenverteilung, sondern ein mächtiges Führungsinstrument aus mehreren Gründen:

  1. Effizienzsteigerung

  2. Entwicklung von Mitarbeitern

  3. Zeit- und Ressourceneinsparungen

  4. Stärkung der Teambindung

Warum Delegieren mit Selbstreflexion beginnt

  1. Klarheit über eigene Stärken und Schwächen

  2. Bewusstsein für Kontrollbedürfnisse

  3. Entwicklung von Führungsfähigkeiten

    Die 5 Schritte zum erfolgreichen Delegieren

  1. Auswahl des richtigen Mitarbeiters

  2. Das Briefing

  3. Kontrolle

  4. Feedback geben

  5. Delegation reflektieren

Nützliche Links und Ressourcen:

Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten, schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer Business Macchiato-Team! 🚀☕️

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